11月正式在北京成立。
簽訂首個咨詢合同，擔(dān)任蘇州振亞集團申請世界銀行貸款財務(wù)顧問并順利完成融資。

提出公司經(jīng)營策略：大城市、大客戶、大項目、大伙伴。
與國家計委（發(fā)改委）投資司合作出版發(fā)行《BOT項目運作手冊》，該書是國內(nèi)第一本系統(tǒng)介紹BOT項目運作方法的專業(yè)著作。
擔(dān)任日本三井—英國泰晤士聯(lián)合體競標(biāo)成都第六水廠BOT項目的投資顧問，第一次為世界500強公司提供咨詢服務(wù)。
簽約第一個為政府提供顧問服務(wù)的項目，擔(dān)任新疆自治區(qū)計委（發(fā)改委）托克遜電廠BOT項目顧問。

喜遷新居，從海淀區(qū)木材大廈（現(xiàn)中節(jié)能大廈）遷入北京金融街通泰大廈，成為第一批入駐金融街的公司。
擔(dān)任北京第十水廠BOT項目牽頭顧問，第一次為中心城市政府提供服務(wù)，該項目對之后幾年的中國市政公用改革產(chǎn)生重大影響。

擔(dān)任北京西紅門經(jīng)濟適用房市場化融資項目（約200萬平方米）顧問，解決了北京南城搬遷所需的低價房源問題，涉足城市開發(fā)融資領(lǐng)域。

進行第一次體制改革，確立基礎(chǔ)設(shè)施投融資咨詢、管理咨詢和國際業(yè)務(wù)咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)，由三位創(chuàng)始人分別負責(zé)，探索公司發(fā)展新路徑。
聯(lián)合KPMG華盛頓辦公室完成世行和亞行共同提供技援的國家開發(fā)銀行發(fā)展戰(zhàn)略項目，該項目為中國幾十年的高速發(fā)展提供了重要支撐，開啟了與KPMG倫敦、香港等地辦公室的十余次合作。

在國家計委《中國投資》雜志分12期連載《BOT項目講座》，全面介紹BOT項目操作層面的有關(guān)知識。
受建設(shè)部城建司委托進行《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》專題研究，該意見的出臺標(biāo)志著中國的PPP進入了推廣階段。
擔(dān)任亞行技援國家經(jīng)貿(mào)委/發(fā)改委中小企業(yè)融資機制研究項目顧問，為解決中國90%以上企業(yè)融資難問題發(fā)揮了重要作用。
創(chuàng)始合伙人吳鉞離職。

基礎(chǔ)設(shè)施投融資咨詢業(yè)務(wù)走出北京，進入哈爾濱、合肥、杭州、南京等中心城市。
在《中國投資》雜志上開設(shè)《城市經(jīng)營之大岳觀》專欄，全面研討城市經(jīng)營中所遇到的各種問題和解決方案。

擔(dān)任亞行技援的柬埔寨中小企業(yè)發(fā)展政策咨詢項目牽頭顧問，該項目是中國咨詢公司擔(dān)任亞行國際顧問的第一個非工程類咨詢項目。
全面服務(wù)北京市的基礎(chǔ)設(shè)施項目－在當(dāng)年奧運項目推介會上簽約的7個基礎(chǔ)設(shè)施項目全部由大岳擔(dān)任顧問。
出版《公用事業(yè)特許經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化運作》一書，該書是國內(nèi)第一部介紹市政公用事業(yè)特許經(jīng)營的專業(yè)書籍，為推動我國公用事業(yè)市場化改革發(fā)揮了作用。
合肥王小郢污水處理廠TOT項目簽約，其高溢價受到了行業(yè)長期的高度關(guān)注。該項目為我國公用事業(yè)市場化運作創(chuàng)建了樣板，通過競標(biāo)確定的水價為行業(yè)確立了標(biāo)桿。
國內(nèi)第一個軌道交通特許經(jīng)營項目－北京地鐵四號線PPP項目簽約，為推動非盈利項目市場化提供了成功的案例。該項目是國內(nèi)第一個被稱為PPP的項目。

被中國水網(wǎng)等媒體評為2005年度中國優(yōu)秀專業(yè)咨詢公司第一名。
蘭州供水集團股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目因高溢價引起社會廣泛關(guān)注和對行業(yè)的思考，后來網(wǎng)上的信息超過200萬條，中央對項目進行專題調(diào)研，調(diào)研報告肯定了項目成績。

出版《城市經(jīng)營之大岳方法》一書，系統(tǒng)介紹大岳在全國數(shù)十個公用事業(yè)項目運作中積累的經(jīng)典經(jīng)驗。
房山區(qū)長陽鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投融資規(guī)劃項目通過中國系統(tǒng)工程學(xué)會組織的專家評審，作為系統(tǒng)工程應(yīng)用于城市開發(fā)的典型案例受到專家高度肯定。
公司成立十周年，業(yè)務(wù)遍及全國18個中心城市，涉及項目投資總額超過1000億元，專業(yè)咨詢?nèi)藛T近60名。在湖南舉行慶典活動，在湖南寧鄉(xiāng)捐建北京大岳希望小學(xué)。

成功運作世界上最長海灣大橋特許經(jīng)營項目—青島海灣大橋BOT項目。

著手研究城投債務(wù)和發(fā)展問題，發(fā)表系列關(guān)于城投的專業(yè)文章，成為國內(nèi)最早關(guān)注城投問題的研究機構(gòu)之一。
創(chuàng)始合伙人周曉立離職。

制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，確立使命、愿景、核心價值觀。
進行第二次體制改革，試行部門合伙制，設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施和城市開發(fā)兩個事業(yè)部。
出版《投融資規(guī)劃》一書，填補了國內(nèi)新城和開發(fā)區(qū)建設(shè)投融資領(lǐng)域的空白，為政府科學(xué)推進城市開發(fā)提供了一套行之有效的系統(tǒng)性方法。
福州煤氣公司改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目正式簽約，此項目是中國燃氣行業(yè)特許經(jīng)營標(biāo)桿項目。
擔(dān)任云南云投建設(shè)公司長期顧問，昆明成為大岳提供服務(wù)的第30個中心城市，至此大岳的服務(wù)領(lǐng)域覆蓋了國內(nèi)的主要中心城市。
出版《破解城市建設(shè)困局—長陽模式解讀》，基于成功的咨詢案例，系統(tǒng)介紹了運用投融資規(guī)劃的理念與方法，架起城市規(guī)劃與建設(shè)的橋梁，引領(lǐng)區(qū)域科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

黃山中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投融資規(guī)劃項目通過專家評審，完成國內(nèi)第一個以城投公司為主體編制投融資規(guī)劃的項目。
出版《破解城投公司困局—探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因》，該書是國內(nèi)首部站在城市發(fā)展與系統(tǒng)科學(xué)角度解讀城投公司的專著，為城市政府實施城市開發(fā)提供了全新的視角。
出版《垃圾處理PPP之中國實踐》，該書基于為政府提供咨詢的經(jīng)驗，系統(tǒng)地介紹了我國垃圾處理PPP項目融資規(guī)范運作的要點，為政府運作垃圾處理PPP項目提供了重要參考。
聯(lián)合全國多家城投公司在深圳住交會上推出“有機城市/智慧生長”主題展覽，引導(dǎo)城市開發(fā)走出野蠻生長怪圈。
先后在蘭州、錦州等城市擔(dān)任新城開發(fā)總顧問，開拓了咨詢服務(wù)新模式。
負責(zé)北京市十二五規(guī)劃的五個子課題研究，涉及總投資超過五萬億元。

擔(dān)任?？谑姓猩桃Y推介活動策劃總顧問，成功舉辦?？谑小笆濉币?guī)劃綱要暨重大投資項目發(fā)布會，首次在國內(nèi)提出并實踐“系統(tǒng)招商”概念。
完成西寧市供水集團內(nèi)控體系設(shè)計項目，探索通過提升管理來解決公用企業(yè)問題的途徑。
研究在深圳地鐵六號線項目中采用TOD模式的方案，為國內(nèi)軌道交通可持續(xù)發(fā)展提出了解決方案。
舉行成立15周年系列慶?；顒?，全體員工赴泰國的活動將慶典推向高潮。
結(jié)合突發(fā)事件暴露出來的問題，總結(jié)和完善第二次改革方案，為此后十幾年高速發(fā)展奠定了體制機制基礎(chǔ)。

首都環(huán)境建設(shè)委員會發(fā)布了由大岳協(xié)助編制的十二五首都城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃綱要，綱要從生態(tài)、設(shè)施、環(huán)境等多角度創(chuàng)新探索城市發(fā)展方向、提升城市品位。
出版《基礎(chǔ)設(shè)施市場化投融資實務(wù)》，該書是中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會招標(biāo)師職業(yè)繼續(xù)教育的指定輔導(dǎo)教材。作者受邀就《基礎(chǔ)設(shè)施市場化投融資實務(wù)》課程錄制網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件。
參與創(chuàng)辦財政部財政學(xué)會中國公私合作（PPP）研究專業(yè)委員會并成為創(chuàng)始會員。
在海口國家高新區(qū)美安科技新城開發(fā)模式研究項目中提出了國家級園區(qū)“封閉運營”的開發(fā)理念，制定了合理的開發(fā)時序，為利用少量政府資金啟動園區(qū)建設(shè)探索了投融資的創(chuàng)新實施路徑。
承辦第七屆中國（國際）水務(wù)高峰論壇《水務(wù)市場化政策與實踐專題》分論壇，還原項目實施和市場化運行的真實面貌，剖析和解讀市場化政策。
在中國水利學(xué)會等舉辦的2012年度“水之星”評選活動中榮獲2012年度水之星—“最佳咨詢服務(wù)企業(yè)”獎。
由《經(jīng)濟》雜志社等主辦的“第三屆全國服務(wù)業(yè)公眾滿意度專項調(diào)研揭曉新聞發(fā)布盛典大會”在人民大會堂新聞發(fā)布廳舉行，榮獲“全國工程咨詢服務(wù)客戶滿意最佳典范品牌”。
參加第六屆中國城市化國際峰會，與中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合發(fā)起“尋找中國城市個性”大型公益活動，致力于解決城市發(fā)展同質(zhì)化問題，打造和提升中國城市魅力。

完成鄭州中法水務(wù)TOT后評估與談判項目并榮獲2012年度中國工程咨詢協(xié)會頒發(fā)的全國工程咨詢優(yōu)秀成果獎二等獎。
啟動合肥餐廚垃圾處理特許經(jīng)營項目，在垃圾處理領(lǐng)域的咨詢業(yè)務(wù)進一步延伸。
南方辦事處在深圳正式掛牌成立，后更名為大岳深圳辦事處，是大岳在北京之外設(shè)立的第一個辦公室。
亞行PPP專家Craig Sugden 來訪尋求合作，幫助亞行了解了中國該領(lǐng)域的現(xiàn)狀。
烏魯木齊路燈合同能源管理項目正式啟動，咨詢服務(wù)進入新領(lǐng)域。
出版《城鎮(zhèn)開發(fā)投融資規(guī)劃實務(wù)》，分析了當(dāng)時城鎮(zhèn)建設(shè)面臨的困局，提出運用投融資規(guī)劃方法，聚焦資金統(tǒng)籌環(huán)節(jié)，推進規(guī)劃的落地。
榮獲中國水利學(xué)會頒發(fā)的“水之星—水務(wù)最佳咨詢服務(wù)企業(yè)”獎項。

北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠打捆招商項目草簽，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打捆融資模式獲得成功。
與財政部財政學(xué)會PPP專委會共同舉辦《中國PPP沙龍》，沙龍以研討PPP案例為主題，為期一年、每月舉辦一次，共12次。國內(nèi)很多PPP人才都是從參加這個活動入行PPP的。
烏魯木齊市餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項目簽約，并成為國家發(fā)改委第一批試點項目。
出版《城鎮(zhèn)化和PPP大岳隨筆》。全書立足于城鎮(zhèn)化與PPP的中國實踐，匯集了大岳近20年來為城市建設(shè)提供服務(wù)過程中對實際問題的思考。
世界銀行PPP專題業(yè)務(wù)組就PPP業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展過程、現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和趨勢等問題來訪交流。
總理及兩位副總理率團訪問俄羅斯，總經(jīng)理隨團出訪并向中央領(lǐng)導(dǎo)遞交了《關(guān)于當(dāng)前形勢下做好PPP工作的建議》。
杭州辦事處正式成立。
總經(jīng)理為住建部市長學(xué)院大城市市長班授課，學(xué)員包括20個省會及副省級城市和18個地級城市的正副市長。
財政部公布首批30個政府和社會資本合作模式（PPP）示范項目，大岳提供咨詢的6個項目入圍。
池州市污水處理及市政排水設(shè)施購買服務(wù)項目簽約，成為財政部首批示范項目中第一個落地的項目，被業(yè)內(nèi)稱為PPP項目的“池州模式”。

CCTV發(fā)現(xiàn)之旅頻道播出《影響力人物：中國PPP的推動者——金永祥》。
在深圳成立非盈利研究機構(gòu)—大岳基礎(chǔ)設(shè)施研究院，致力于PPP和城鎮(zhèn)化相關(guān)課題研究，為各級政府制定政策提供決策支持。
財政部PPP中心、發(fā)改委經(jīng)濟研究所和英國財政部基礎(chǔ)設(shè)施局組織召開PPP發(fā)展研討會，總經(jīng)理應(yīng)英方邀請主持PPP新發(fā)展新方法專題論壇。
《中國PPP示范項目報道》出版。該書匯總了國內(nèi)主流媒體對十二個典型PPP示范項目的相關(guān)報道，對推動PPP健康規(guī)范發(fā)展具有良好借鑒作用。
中國工程咨詢協(xié)會公布2014年度全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎獲獎名單，《城鎮(zhèn)開發(fā)投融資規(guī)劃實務(wù)》獲得全國一等獎。
國家發(fā)改委公布13個PPP經(jīng)典案例，北京地鐵四號線PPP項目和合肥王小郢污水廠TOT項目入選。
總經(jīng)理與國家發(fā)改委投資司許昆林司長擔(dān)任CCTV《對話》欄目嘉賓談《國家投資大手筆》。
第七次中英經(jīng)濟財金對話PPP圓桌會在北京舉行,馬凱副總理和英國財政大臣奧斯本共同主持了會議，總經(jīng)理作為中方對話嘉賓之一與英方進行交流。
財政部公布第二批206個PPP示范項目名單，大岳提供咨詢的49個項目入圍。
英國基礎(chǔ)設(shè)施局官員（IUK）來訪，總經(jīng)理與客人就其關(guān)心的中國PPP相關(guān)問題進行了交流。
與中國建設(shè)銀行及信達資產(chǎn)管理公司共同發(fā)起設(shè)立建合投資管理公司，與平安證券共同發(fā)起設(shè)立平岳基金管理公司。
設(shè)立長沙、鄭州、西安、成都辦事處，與陜西金控集團合資成立陜西金控大岳咨詢公司。

與中國建行、平安集團聯(lián)合主辦《中國PPP百人沙龍首屆高峰論壇》，財政部金融司司長和PPP中心主任、住建部城建司副司長、建行副行長、平安總經(jīng)理等700余人參會。
財政部、英國駐華大使館和中國法學(xué)會在京舉辦PPP法治建設(shè)國際研討會，總經(jīng)理受邀主持“PPP項目土地取得的法律問題”專題討論并做主題演講。
第二批全國地下綜合管廊試點城市名單公布，15個入圍項目中大岳提供咨詢的占5席。
中國投資協(xié)會和中國采購與招標(biāo)網(wǎng)等評價推出2015年度百強PPP咨詢服務(wù)機構(gòu)，榮獲第一名。
總經(jīng)理擔(dān)任首席專家的國家發(fā)改委特許經(jīng)營立法研究（亞行技援）項目結(jié)題，發(fā)改委、亞行、財政部、國務(wù)院法制辦代表對研究成果給予高度肯定。
設(shè)立長春、昆明、武漢辦事處。
在越南舉辦公司成立二十周年慶祝活動，出資100萬設(shè)立高校畢業(yè)生PPP論文引導(dǎo)計劃。

總經(jīng)理五次受邀赴中央黨校為縣委書記班講授PPP。
聯(lián)合中英基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)院（由發(fā)改委與英國財政部共同設(shè)立）、倫敦大學(xué)學(xué)院、中國工程咨詢協(xié)會、中國對外承包商會,舉辦一帶一路PPP座談會。
總經(jīng)理為拉丁美洲國家、孟加拉國等中央政府官員講授PPP。
哈爾濱地下綜合管廊PPP項目獲中國工程咨詢協(xié)會頒發(fā)的全國優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎，是全國唯一獲獎的PPP咨詢項目。
擔(dān)任國家發(fā)改委組織的中國PPP咨詢論壇副理事長單位。
紀(jì)念成立20周年專題片—《大岳，弄潮大時代》發(fā)布，在業(yè)內(nèi)引起強烈反響。
舉辦由中央政府部門、央企、金融機構(gòu)及民企參加的PPP政策沙龍，新華社記者通過內(nèi)參將沙龍成果提交中央高層。
發(fā)表《中國式PPP的使命與出路》一文，就中國式PPP的重大認識課題進行探討，以免被錯劃為隱性債務(wù)。

主動應(yīng)對PPP市場形勢巨變，做出經(jīng)營策略調(diào)整，從擴張型經(jīng)營策略轉(zhuǎn)為穩(wěn)健型經(jīng)營策略，儲備充足資金作長遠打算。
根據(jù)經(jīng)營策略轉(zhuǎn)型需要推進組織變革，從三方面加強能力建設(shè)，完善事業(yè)部經(jīng)營機制，增設(shè)兩個管理部門，研究院加掛質(zhì)量管理部。
在財政部前四批示范項目中占比達15%，在住建部管廊和海綿城市試點項目中參與度超過35%，市場份額遙遙領(lǐng)先。
在哈爾濱、南京、太原等地設(shè)辦事處。
積極介入一帶一路，在多個國家拓展國際業(yè)務(wù)機會，成功入選孟加拉國政府PPP咨詢服務(wù)機構(gòu)短名單。
司歌—《我們是大岳》正式發(fā)布，大岳合唱團錄制的司歌在各大音樂平臺及網(wǎng)站上線。
“大岳大數(shù)據(jù)”持續(xù)發(fā)布《全國PPP管理庫動態(tài)周報》受到行業(yè)歡迎，多次被主流媒體引用，大數(shù)據(jù)成為咨詢團隊重要支撐。
住建部市長學(xué)院組織大岳專家編著的《城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資的改革創(chuàng)新—PPP的理念與實踐》出版。
重視PPP與國情的結(jié)合，在全國高校第三屆中國PPP學(xué)術(shù)高峰論壇上舉辦PEP專場沙龍，就PEP形成較廣泛共識。
董事長當(dāng)選中國財政學(xué)會PPP專委會副主任和績效管理專委會常務(wù)委員，同時擔(dān)任中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會特許經(jīng)營專委會副主任及中國PPP咨詢機構(gòu)論壇副主任。

設(shè)南昌、濟南等地辦事處。
伴隨大量PPP項目進入實施階段，分別在北京、武漢、成都、杭州等地開展了五次公益性績效管理培訓(xùn)，為PPP全過程保駕護航。
應(yīng)財政部PPP中心邀請承辦第五屆中國PPP發(fā)展（融資）論壇之“資金統(tǒng)籌模式”分論壇，會后發(fā)表了《各方期盼專項債與PPP有機結(jié)合》，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生強烈共鳴。
舉辦第三次高級PPP政策沙龍，邀請中央政府有關(guān)部門、央企、金融機構(gòu)及民企相關(guān)負責(zé)人參加，根據(jù)研討內(nèi)容撰寫《新建項目PPP運作流程優(yōu)化探討》供有關(guān)部門立法和修訂政策參考。
協(xié)助出版《中國式PPP發(fā)展紀(jì)實》一書。
倫敦大學(xué)學(xué)院教授、中英基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)院原執(zhí)行院長張倩瑜先生在大岳研究院進行訪問研究，將大岳的管理實踐作為MBA教案引進國際商學(xué)院課堂。
深圳平岳基金管理公司完成戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)大岳100%控股。

新冠疫情期間堅持為客戶提供現(xiàn)場或線上服務(wù)，贏得客戶贊譽。不減薪、不裁員鼓舞了員工士氣，穩(wěn)定了隊伍。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新取得顯著成效，PPP業(yè)務(wù)占比從90%以上降到50%以下，業(yè)務(wù)多元格局初步成型。
大岳國際在英國倫敦正式開業(yè)，前倫敦大學(xué)學(xué)院教授張倩瑜博士加盟并出任CEO。
自主研發(fā)的PPP全過程管理系統(tǒng)正式上線，多家客戶開始使用，推動PPP發(fā)展進入數(shù)字化時代。
新設(shè)沈陽、南寧辦事處。
出版《論中國式PPP》，在國內(nèi)第一次較全面論述中國式PPP的使命、本質(zhì)、愿景等重大課題，并應(yīng)邀向中共中央黨校贈書。
“大岳高校畢業(yè)論文PPP引導(dǎo)計劃”圓滿收官，五年100萬元資助153名學(xué)生完成PPP相關(guān)畢業(yè)論文。

大岳黨支部成立并組織員工開展建黨百年慶?；顒印?br />舉辦成立25周年系列慶?；顒?，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)設(shè)立大岳基豫獎學(xué)金。
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型基本完成，形成了投融資咨詢、管理咨詢、工程咨詢?nèi)髽I(yè)務(wù)板塊。
發(fā)表《PPP在十四五期間將進入成熟階段》一文，繼PPP的探索階段、試點階段、推廣階段、反復(fù)階段和普及階段后續(xù)寫PPP發(fā)展歷程，提出PPP發(fā)展進入第六階段—成熟階段。
向鄭州抗洪救災(zāi)捐款、向內(nèi)蒙額濟納旗抗疫捐贈醫(yī)用設(shè)備、向張家界捐贈防疫物資。
國家發(fā)改委首批九個REITs試點項目中，公司提供服務(wù)的項目成為首鋼綠能、首創(chuàng)水務(wù)兩項目的底層資產(chǎn)，并作為戰(zhàn)略投資人投資首鋼綠能REITs。

公司進入第三個發(fā)展時期，全面推進二級合伙制。
團隊規(guī)模創(chuàng)新高，超過2017年的歷史最高水平。
超過60%的專業(yè)人員因疫情被封控，其中累計封控時間最長的超過了5個月。采用線上辦公等多種方式，保證了咨詢服務(wù)連續(xù)性。
配合各地方政府接受全國性PPP專項審計。